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　　東達蒙古王集團董事長趙永亮

　　公德事業先進事跡材料

　　美國一位企業家洛克菲勒說過：我一直以來財源滾滾，似有天助；因為上帝相信我會把財富回饋社會。

　　據資料顯示：有記錄的中國企業家不到1%捐助慈善公益事業。

　　東達集團趙永亮卻有一種與眾不同的心態舉動，自己辛辛苦苦掙來的錢財，一旦遇上窮困人眾和社會公益事業，他總是慷慨解囊，毫不吝嗇。

　　1993—1996年，東達集團投資興建了亮明第一、第二希望小學.

　　1996年，為遭受凌災、震災的群眾捐款、捐物，含著眼淚把食品親自遞到受災群眾的手中，又花費了30多萬元建了東達新村，時任國務院副總理姜春云同志親臨移民村考察并給與高度的贊揚。
 

　　1998年，三江洪水泛濫，他以國家利益為己任，視受災民眾為父母，傾其所能從企業中拿出200多萬元的財物及時救災，受到政府、民眾的高度頌揚。

　　2003年，發生非典，在自己經濟受到巨大損失的情況下，依然拿出200多萬元支持抗擊非典，并且奔走呼號，眾志成城與病魔作斗爭。

　　2006年在趙永亮積極倡導下，自治區民政廳批準注冊，在內蒙古附院成立了“內蒙古東達蒙古王救助農村牧區先天性心臟病兒童促進會。”東達集團每年出資60萬元，內蒙古附院減免一定費用，兄弟企業共獻愛心，目前已對74名先天性心臟病兒童手術治療，另有5位患兒手術待治，引起了極大的社會反響，并受到上級政府的大力支持。

　　2008年1月，南方發生罕見的雪災，他拔掉輸液針頭，與父母匆匆告別，星夜兼程押送318萬元物資到北京。

　　2008年5月，四川發生強烈地震，東達集團自愿承擔社會責任，投資8900萬元,安置400戶四川震區受災群眾到東達生態移民扶貧村創業發展，同時，廣大員工紛紛伸出愛心之手，捐款共計52萬元,其中趙永亮個人捐款20萬元。

　　從1998年開始，集團先后投資3億元實施了輻射庫布齊沙漠周邊地區近300萬畝沙柳基地、建設70個養殖區、10萬頭肉、奶牛和25萬只舍飼絨山羊基地建設項目。帶動鄂爾多斯市3個旗20多個鄉鎮近12萬農牧民，人均增收2000多元。

　　2005年，規劃扶貧投資10億元，融入社會資金30億元，建成12平方公里，居住人口4-6萬，其中2500戶獺兔養殖專業戶，年產商品兔500萬只，以小兔子培殖大產業，全力打造中國獺兔業的航空母艦。以大物流、大運輸、大服務，特色種養殖，加工工業，公共設施，文化旅游五大園區為產業支撐，力爭打造成為中國西部第一村。目前已投入3億多元，入住移民近600戶，專業養殖獺兔，每戶年純收入在5—8萬元.

　　到現在，東達集團向各項社會公益事業投入6億多元。

　　在東達工作過的人，有個共同的口碑，東達集團從來不延誤或克扣工人的工資，趙永亮發過話：企業再難也不讓職工犯難，有困難自己兜著不用職工承擔。這種做法深得人心，大家互相傳言，在東達干活，絕對放心，只要付出了，肯定有百分之百的回報。

　　趙永亮創建的東達集團與兄弟企業合作始終保持互惠互利，公開平等公正的原則，以誠信為本，從來沒發生說了不算的事情，接貨單發生違約的現象，堅決履行合同，就是賠的血本無歸，也不做背信棄義的事情。

　　趙永亮有大愛的胸懷，大氣的品格，大義的道德，大為的目標，他是東達集團的領袖，也是地方公德事業的領軍人物。