選人的關鍵在于辨識人。企業要發展,需要各類人才的支撐。企業中全能型的人才不多見,但具有一技之長的專業型人才還是不少的。要把一個人放到最需要的崗位上,發揮其特長,對其個人的前途和企業的發展都十分重要。如何去發現人才呢?就是要深入到群眾中去,在工作中去發現人才,在實踐中去發掘人才。一是通過對人的工作態度,為人處事等的長期觀察來了解人才;二是通過人在完成工作任務的過程中所表現出來的思想素質、工作能力以及所起的作用來發現人才;三是通過人在重要崗位上的表現以及如何履行職責來觀察人才;四是通過人在臨時突發事件和關鍵時刻,對事件的態度及行為中來考驗人才。只有這樣,才能慧眼識人才,把更多的優秀人才納入到組織的視野。(胡文壽)