集團動態
房地產體系舉辦項目管理知識培訓
隨著國家政策的規范性及房地產行業的逐漸成熟，對項目運作、開發管理等提出了新的更高的要求。東達地產為適應時代發展的要求，在發展規模不斷擴大的基礎上，開發模式從初期的獨立開發轉為獨立開發與合作開發并行的模式，發展規模從單位項目運作轉化為多項目同時上馬、流動開發的規模。
我集團房地產體系在錦園賓館舉辦2012年房地產體系管理知識培訓。據悉，本次培訓從11月30日開始，12月5日結束，培訓采取全脫產方式。房地產體系全體工程技術人員及管理人員參加培訓，此次培訓的講師有外請講師和內部講師。
培訓的課程有：工程項目施工常見問題分析、工程項目施工常見問題分析、施工安全管理、房地產工程項目管理、萬科管理智慧、國際工程模式法律風險深度解析、成功項目管理等。老師在臺上不時地提出許多大家平時容易忽視的問題，臺下的員工也在做著相應的回答，臺上臺下形成了很好的互動，課堂氣氛非常活躍，員工們認真的做著筆記。
通過培訓，使員工清晰認識到了房地產工程項目的本質和特點，建立科學項目管理意識，提升了房地產管理團隊的管理技能、強化了管理基礎知識、提高了管理團隊的綜合素質。
（王霞）
