周檢查例會現(xiàn)場

              東達集團總裁助理、大城西黃河公路大橋及引線工程指揮部副總指揮夏芳在例會上講話

    為了杜絕施工中安全事故的發(fā)生，確保施工安全，2011年7月20日，大城西黃河公路大橋及引線工程總監(jiān)辦及指揮部組織施工單位中交二航局召開第三十次周檢查例會，同時也是大橋項目部開展“大干100天勞動競賽活動”的第7個10天評比會。會議由總監(jiān)辦副總監(jiān)高洪江主持。本次會議包括兩部分內(nèi)容，一是進行安全工作檢查, 先由施工單位介紹施工情況，然后由總監(jiān)辦領(lǐng)導(dǎo)及指揮部領(lǐng)導(dǎo)針對存在的問題提出整改要求；二是通報“大干100天勞動競賽活動”第7個10天評比情況并進行頒獎。
    參加本次會議的領(lǐng)導(dǎo)有項目指揮部副總指揮夏芳、總工程師許成、質(zhì)檢部監(jiān)理工程師田利、項目總工辦公室總監(jiān)白雙召、總監(jiān)辦副總監(jiān)高洪江、中交二航局項目部總經(jīng)理邱榮軍、副總經(jīng)理丁國鵬等。
    總監(jiān)辦總監(jiān)白雙召講到，大干100天勞動競賽活動進行了70天，第7個10天的競賽活動基本正常，進度不快，質(zhì)量、安全、文明施工比較好，保持了良好的局面。按百日勞動競賽實施方案規(guī)定，有1個墩獲得進度獎。工程質(zhì)量方面需要加強養(yǎng)生。安全方面基本都能按照安全要求進行作業(yè)。
    指揮部總工許成強調(diào)，一是橋面清理問題，要為下步橋面瀝青鋪裝做準備工作。二是養(yǎng)生問題：指揮部已下文，要求施工單位專門安排人員負責。三是箱內(nèi)修飾及清理工作，要做為重點抓好。
    指揮部質(zhì)安部田利重點強調(diào)了箱梁養(yǎng)生、防撞墻養(yǎng)生兩個問題，要求高度重視，抓好抓實。
    指揮部副總指揮夏芳講到，大干100天勞動競賽活動已經(jīng)過去70天了，今天是第7次會議。可以說在這70天時間中我們主體工程取得了突出成績，班組、工區(qū)、項目部、總監(jiān)辦、指揮部在大干100天勞動競賽活動中貫徹了“抓質(zhì)量、保安全、搶進度、樹形象”十二字方針，取得了突出效果，達到了預(yù)期目標。下一階段工作目標任務(wù)已經(jīng)由主橋梁體轉(zhuǎn)換橋面、防撞墻、合攏段、解除約束等工作，要抓住后30天的主要矛盾，解決問題，為全橋按時建成通車奠定基礎(chǔ)。
    通過開展安全自查自糾，大城西黃河公路大橋項目部在堅持“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主、綜合治理”方針的同時，全面落實安全生產(chǎn)責任制，在安全生產(chǎn)過程中及時發(fā)現(xiàn)問題，整改隱患，確保工程施工持續(xù)穩(wěn)定向前推進。

     （峻崎 楊玉柱）