集團(tuán)動態(tài)
集團(tuán)召開2019年經(jīng)營管理工作會
3月15日，東達(dá)蒙古王集團(tuán)在東達(dá)假日酒店召開2019年經(jīng)營管理工作會。集團(tuán)副董事長趙永明、常務(wù)副總裁馬明利、各直屬部室、事業(yè)部、分公司、駐外機(jī)構(gòu)、項目建設(shè)指揮部負(fù)責(zé)人及主辦以上管理人員參加了會議，集團(tuán)綜合辦主任李二俊主持了會議。
李二俊傳達(dá)了2019年集團(tuán)新的管理模式和具體管理辦法，對事業(yè)部的管理將突出“服務(wù)、監(jiān)督”職能并全力協(xié)助各成員企業(yè)做好經(jīng)營管理工作。
馬明利總結(jié)了2018年集團(tuán)本部與各事業(yè)部的經(jīng)營情況，強(qiáng)調(diào)了集團(tuán)2019年的經(jīng)營思路與工作任務(wù)。針對目前面臨的經(jīng)營困難和存在的問題，要求全體上下務(wù)實求真、積極開拓，以經(jīng)濟(jì)效益為導(dǎo)向，創(chuàng)造良好業(yè)績。集團(tuán)財務(wù)中心主任王麗就財務(wù)管理做了具體要求與補充。
最后，副董事長趙永明對管理層過去一年的付出和成績做了肯定和鼓勵，并對2019年的管理工作提出了新的要求，希望大家嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理與對外業(yè)務(wù)開展，注重經(jīng)濟(jì)效益與社會效益，管理層要真抓實干，避免人浮于事，做好產(chǎn)品升級和質(zhì)量，努力提升服務(wù)品質(zhì)，確保順利完成集團(tuán)各項經(jīng)營目標(biāo)。
