2月22日,東達蒙古王集團在東達假日酒店召開2017年經營管理工作會議。集團副董事長趙永明、常務副總裁馬明利、黨委副書記秦飛以及各事業部總經理、副總經理、財務負責人參加了會議。
馬明利向全體與會人員匯報了集團2016年的整體經營情況并向各事業部布署了2017年各項工作,同時對各事業部具體工作提出了新的要求。各事業部總經理匯報了2016年各項工作和2017年工作思路及具體實施方案。
趙永明在會議上要求集團各部要提振信心、攻堅克難,以經濟效益為中心,以精細化為準則,統一思想認識、強化經營管理,穩步推進集團各項事業并取得良好業績;各事業部總經理要有高度的責任意識和危機意識,要自加壓力、著眼長遠、與時俱進;要在經營管理中及時調整和優化人員結構,大力推行一崗多職、一崗多能的管理模式,同時帶領全體員工加強學習,不斷提高業務水平和知識技能,以高度負責的心態投入工作,努力適應新形勢下集團的發展需要。
此次會議謀篇布局、任務明確、思路清晰,各事業部總經理信心滿滿,匯報的工作情況實事求是、有高度、有目標、有亮點,同時在經營策略、管理模式、經營效益等方面形成了比、學、趕、超的良好氛圍,為2017年集團各項工作的開展開了個好頭。