集團動態
聯檢聯評抓好企業經營管理要素
聯檢聯評小組在移民村項目部檢查
近日，由管委會、監事會、人力資源部、審計部、財務中心、預算部組成的聯檢聯評小組深入集團各體系、各成員企業、各項目部進行檢查。
根據各體系、各成員企業、各項目部的實際情況，制定了不同的經營管理主控要素。例如，酒店體系的經營管理主控要素是：銷售收入分析、毛利率指標、各項消耗指標控制、現場管理、整體衛生狀況、員工培訓、經營場所開發利用情況、菜品開發方案、服務意識，生態體系的經營管理主控要素是：種植計劃、對外經營創收益計劃、園林綠化整體管護、防疫、澆灌、綠化成活率、投資橫向對比。另外，根據各體系的生產經營要素不同，制定了不同的檢查項目。
聯檢聯評小組每到一處都進行了認真、細致的檢查、核對，將檢查中發現的不規范問題，如實記錄在檢查情況對接表上，經被檢查部門主管領導簽字確認后，由聯檢聯評小組匯總給集團主要領導，經集團領導開會討論后，形成一致的整改意見后，由聯檢聯評組下發整改通知書，責令其在限期內整改。
（王霞）
