集團動態
商服事業部召開2018年度總結暨表彰大會
又是一年人增壽，金豬納福迎春來。1月11日，東達蒙古王集團商服事業部組織召開2018年總結暨表彰大會，總結過去一年的工作經驗及取得的成績、對工作一線涌現出的優秀員工進行了表彰，明確了2019年的工作任務和目標。事業部總經理李永亮及各部門負責人、項目經理、優秀員工代表等40人參加了年會，事業部行政部長盧增華主持。
總結大會上，各部門負責人就2018年工作做了總結發言，分析了存在的問題并提出了解決方案，為2019年更好的開展各項工作提出了好的建議。李永亮做了2018年度工作報告，他指出：2018年是公司迎難而上、迅速成長的一年，更是公司面對不利形勢，勇于開拓進取的一年；物業公司經營收入比上年增長27.9%，農貿市場經營收入比上年增長7.3%，圓滿完成了集團下達的經營任務。他同時要求全體員工在新的一年要注重“效、贏、和、品”，注重績效、高效、有效。他表示:2019年事業部將全面試行經濟管理，注重績效考核、做到有獎有罰。考核要做到公平公開、考核數據要有據可查，讓績效考核真正發揮作用，既能有效調動員工的工作積極性，又能全面提升公司整體工作效率，不讓績效考核變成公司經濟管理口號下的形式主義，真正做到有的放矢、執行到位，為公司整體工作目標的實現起到積極的促進作用。真正做到公司與客戶雙贏、企業與員工雙贏、企業與社會雙贏。2019年要繼續加強團隊建設，讓每一位員工都融入事業部的大集體中，發揮應有的作用，心往一處想、勁往一處使，形成強大合力，確保公司持續快速、和諧健康的發展。各部門要加強協同合作、相互服務，將公司內部紀律管理繼續堅持執行下去，努力形成嚴密高效、科學規范的管理體系，達到提升工作效率、提高管理水平、提升服務意識的目的。2019年繼續推行品質管理、全面推行禮儀服務，堅決杜絕與客戶交流過程中使用不文明的語言或肢體動作，提升服務品質；注重員工品德教育，在員工中樹立品行道德楷模，用言行品德感染每一位同事、用言傳身教去激發每一名員工，充分展現東達人的風采。
最后，李永亮表示: “寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”，2019年，商服事業部全體員工要以更加飽滿的熱情和奮發向上的精神，團結一致、開拓進取，以更加廣闊的視野和更加執著的信念，向著更高、更遠的目標努力奮進。
大會還對工作一線涌現出的10名優秀員工和2個優秀班組進行了表彰。
(盧增華)
