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    東達集團商服事業部召開2017年度總結暨表彰大會

    發布時間:2018-01-01

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        日新月異雄雞去、國泰民安玉犬來, 2017年12月29日下午,東達蒙古王集團商服事業部組織召開2017年總結暨表彰大會,總結過去一年的工作經驗及取得的成績、對工作一線涌現出的優秀員工進行表彰,鼓舞員工士氣,同時,明確2018年的工作目標,再接再厲,再創佳績。東達集團工會主席、項目辦主任趙海利,東達集團工會副主席、綜合辦主任李二俊,商服事業部總經理李永亮及商服事業部各項目部經理、優秀員工代表等40人參加會議,會議由商服事業部行政部長盧增華主持。
        總結大會上,李永亮做了題為《品德為先 合作共贏 共建和諧 持續發展》的工作報告,商服事業部2017年圓滿完成集團公司下達的各項工作任務,報告中也指出經營管理過程中存在的問題和不足,指明2018年事業部發展的方向:以德為先、樹立品牌,企業要與客戶、員工、社會實現多贏,團結一致、持續發展,要求所有員工進一步增強緊迫感和責任感、夯實工作作風、規范經營、求實創新,為實現商服事業部2018年健康、穩定發展共同努力。
        李永亮在報告中指出:2017年是商服事業部承前啟后、繼往開來的一年,也是非凡的一年。2017年在公司化管理的基礎上,事業部推行項目經理負責制,簡化業務流程、扁平組織結構、減少中間管理環節,在集團公司的關懷與支持下,在公司全體員工的共同努力下,取得了良好的成績,但是事業部管理架構調整后,存在的問題也日益凸顯:管理人員對制度執行力度不足、細節管理不到位、一線員工服務觀念淡薄、員工成本意識不強等,都是亟待解決的問題。我們要有強烈的創新意識,要有敏銳的市場觸角,要有全局的觀念,加強學習、不斷提高業務知識和技能水平、提高防范風險的意識,才能在激烈的市場競爭中站立不倒。
        李永亮要求:2018年要在“品、贏、和”三個字上下功夫。“人之立身,所貴者惟在德行”,人品即產品,有了好人品就不怕生產不出好品質的產品,對于服務業來說好品質的產品就是高品質服務,零缺點的品質目標是2018年我們要追求的;企業與員工、客戶多贏的目標是2018年我們要追求的;“團結就是力量”,團結出凝聚力、出戰斗力、出生產力、出團隊活力!團隊和睦、凝心聚力、共謀發展的目標是2018年我們要追求的。
        在聽取了商服事業部工作報告后,趙海利代表集團公司做了重要講話,充分肯定了商服事業部2017年取得的成績及全體員工的辛勤付出,對事業部部分困難職工表示了深切的關懷,同時鼓勵全體員工,再接再厲,2018年取得更好的成績。
        大會最后,對工作一線涌現出的優秀員工、先進集體進行表彰,給10名優秀員工、2個先進集體頒發了榮譽證書及鼓勵獎金并與大家合影留念。會后,參會人員共進晚餐,大家相互表達新年祝福。
        “花放梅稍生意滿,春歸柳苑鳥聲和”,2018年商服事業部全體員工將以堅定的信心、必勝的信念、扎實的工作,給自己、給家人、給企業交上一份滿意的答卷。
    (盧增華)
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