集團動態
東達蒙古王集團酒店事業部進行常態化4D現場管理培訓
王總為培訓開始致辭
員工積極互動，完成課堂作業
員工積極為酒店開源節流、節能降耗提供方案、建議
員工認真聆聽
近日，東達蒙古王集團酒店事業部與中成偉業酒店管理有限公司達成合作協議，引入4D現場安全管理體系，以進一步提升酒店事業部的盈利能力和管理水平，帶動本地區同行業的餐飲水平。
事業部在東達假日酒店中型會議室開展了為期兩天的4D導入現場管理體系培訓，中成偉業管理公司金牌講師王洪云老師為事業部下屬東達錦園賓館、東達假日酒店以及呼市錦江國際大酒店管理層及骨干員工共計200余人進行了系統培訓。培訓中，酒店事業部總經理王軍權做了重要講話，他指出，在當前形勢下，行業競爭越來越激烈，酒店要在激勵的競爭中求生存謀發展，機遇與困難同時存在，全體員工必須與時俱進，不斷學習好的管理機制，引進先進的管理模式，努力提高自己的業務知識水平，使酒店管理模式在同行業中始終保持領先地位，以應對日益激烈的競爭環境。
4D現場管理是用來創造和維護良好工作環境的一種有效技術，包括整理到位、責任到位、執行到位、培訓到位等管理理念上的創新模式。本次培訓采用分組PK與激勵的方式，所有參訓人員進行了積極互動，事業部還為學習優勝團隊進行了獎勵。培訓結束后，東達錦園賓館、東達假日酒店、錦江國際大酒店的管理層們紛紛立下軍令狀，將堅決貫徹執行4D倡導服務理念，并對后期的落實工作進行評估，以使4D現場管理在酒店中發揮切實有效的作用。
（于潔）
